PLAN STRATÉGIQUE DE LA FACULTE DE MEDECINE DE SFAX
La faculté de médecine de Sfax assure la formation des étudiants pour devenir des médecins qui prennent soin de la santé de la population en respectant les règles éthiques et déontologiques.
Notre vision
Nous nous sommes engagés dans la promotion de l’excellence en pensant grand afin de répondre le plus efficacement possible à des qualités certaines dans la formation initiale de nos étudiants et dans le développement continu des professionnels de la santé ainsi que dans la recherche médicale et dans les prestations de soins.
Nous prônons pour notre faculté une vocation d’innovation et de promotion de la formation et de la recherche médicale.
Notr e approche et notre mot d ’ordr e est une approche interdisciplinaire qui vise une collaboration performante et un sens d’équipe majoré.
Missions de la Faculté de médecine de Sfax
Nous nous sommes engagés dans la promotion de l’excellence en pensant grand afin de répondre le plus efficacement possible à des qualités certaines dans la formation initiale de nos étudiants et dans le développement continu des professionnels de la santé ainsi que dans la recherche médicale et dans les prestations de soins.
Nous prônons pour notre faculté une vocation d’innovation et de promotion de la formation et de la recherche médicale.
Notr e approche et notre mot d ’or dr e est une approche interdisciplinaire qui vise une collaboration performante et un sens d’équipe majoré.
Engagement de la Direction de la Faculté
Depuis sa création, toutes les directions qui se sont succédées se sont engagées pour mener à bien les objectifs, les missions et les valeurs de la faculté. Cet engagement a permis d’avoir une certification iso 9001 pour les examens, une accréditation du programme par l’IAOMC, d’avoir mené à bien les différentes réformes des études médicales et de l’administration, de la formation des enseignants et de la recherche. La direction actuelle s’est pleinement engagée à poursuivre le processus de la promotion de la qualité dans la gestion et la réalisation de ses objectifs. L’accréditation par la SSH pour le centre de simulation et l’accréditation par la CIDMEF à l’instar des autres facultés de médecine de la Tunisie, constituent 2 défis majeurs.
Les objectifs institutionnels stratégiques
Les objectifs institutionnels stratégiques de la FMS répondent aux besoins de santé de la population. Ces objectifs sont :
- Promouvoir l’expertise et les compétences médicales chez nos étudiants afin d’assurer des prestations de qualité dans les soins curatifs, préventifs et de réadaptation.
- Former un médecin responsable, à l’écoute et au service de la population capable de prendre soin de la santé individuelle et collective et faisant preuve de qualités humaines, psychologiques et morales pour promouvoir la santé et prévenir les maladies.
- Promouvoir le professionnalisme en formant des médecins qui respectent les principes de l’éthique dans leurs pratiques médicales et leurs relations avec leurs collègues, l’équipe soignante, les patients et la communauté.
- Promouvoir la collaboration efficace des médecins avec leurs collègues, le personnel soignant et les autres partenaires de la santé.
- Former un gestionnaire de la santé qui pourra gérer efficacement sa vie personnelle et professionnelle.
- Initier nos médecins à l’économie de la santé, qui reste un souci majeur dans la formation.
- Intégrer la recherche médicale et le raisonnement scientifique dans la pratique médicale ainsi que le développement du sens critique
- Former un médecin érudit afin d’assurer une évolution professionnelle continue et performante.
Les objectifs institutionnels spécifiques de la faculté
Satisfaire les besoins de notre société en formation et recherche dans les sciences de la santé
Concernant la formation théorique et pratique :
Formation de médecins compétents, responsables et à la pointe des avancées médicales.
- Passer du paradigme de l’enseignement à celui de l’apprentissage en abordant une approche intégrative répondant aux besoins de la santé de la population Tunisienne.
- Assurer une veille continue orientée vers les besoins actualisés en santé et les opportunités de l’innovation pédagogique et de recherche et faire preuve de flexibilité dans la confection des programmes.
- Promouvoir l’approche par compétence.
- Promouvoir l’interdisciplinarité dans l’enseignement.
- Accentuer les formations et les compétences transversales
- Encourager et développer l’auto-apprentissage.
- Renforcer la place de la simulation dans l’apprentissage pratique.
- Introduire les concepts de la recherche dans l’enseignement pré et post gradué.
Concernant la recherche :
Formation de médecins passionnés par la recherche médicale.
- Développer les compétences et les ressources humaines en recherche médicale depuis l’enseignement prégradué.
- Renforcer les infrastructures de recherche médicale de la faculté de médecine de Sfax.
- Renforcer et développer des centres d’investigations cliniques.
- Promouvoir la collaboration entre les institutions de recherche et la faculté de médecine de Sfax.
- Prioriser les domaines de recherche en fonction de l'impact sur la santé publique.
Concernant la vie estudiantine et facultaire :
Le cœur de nos priorités est l’épanouissement de nos étudiants et le bien être des
personnes.
- Favoriser un sentiment d’appartenance et de soutien chez les étudiants, enseignants, personnel administratif et des médecins diplômés de la faculté de médecine de Sfax.
- Créer une vie facultaire saine et productive.
- Soutenir l’étudiant dans son parcours avec accompagnement pédagogique, professionnel et personnel depuis son accueil jusqu’à son intégration dans la vie professionnelle.
- Promouvoir le développement professionnel continu par les formations post graduées ou dans le cadre de collaboration avec les instances de santé publique ainsi que les sociétés savantes.
- Soutenir les enseignants dans leurs carrières hospitalo-universitaires ainsi que le personnel administratif.
- Instaurer un comité des mentors formés par les anciens de la faculté de médecine de Sfax.
- Améliorer l’environnement physique et le milieu de travail.
Notoriété et réputation
Augmenter la visibilité de notre faculté sur le plan national et international
- Mobiliser les différentes parties prenantes autour d’objectifs communs afin de promouvoir l’image de marque de notre faculté.
- Accroître la coopération internationale de notre faculté.
Partenariat et responsabilité sociétale
Travailler en réseau et en étroite collaboration avec nos partenaires socio-économiques.
- Établir un comité sociétal qui sera composé en plus des HU, personnel administratif et personnel de la faculté, des étudiants et de certaines personnalités régionales sages et efficaces.
- Établir des conventions de partenariat avec les associations, instituts, facultés, entreprises …
- Associer et impliquer la société civile dans l’amélioration de l’environnement extérieur et intérieur et de la visibilité de la faculté de médecine de Sfax, mais aussi dans l’élaboration de nos projets
- Exercer un leadership mobilisateur déterminant les orientations et les modalités de fonctionnement avec nos partenaires afin d’assurer une cohérence dans les missions de soins, d’enseignement et de recherche
- Gérer ce réseau de façon rigoureuse et efficace
- Impliquer tous les intervenants, étant animé d’une responsabilité sociétale, pour la promotion et le savoir-devenir dans le domaine de la santé
Gouvernance et finances
Notre faculté vient d’accéder au régime EPST et il convient de profiter de cette souplesse de gestion pour améliorer notre gouvernance et notre performance.
- Promouvoir une gouvernance : Transparente et participative.
- Allouer les ressources en fonction des priorités établies.
- Rechercher des sources nationales et internationales de financement.
- Allouer selon un programme annuel en fonction des besoins et des priorités des ressources recueillies des formations prodiguées au sein de la faculté.
- Maîtriser et rationaliser les dépenses.
- Instaurer la gouvernance électronique.
- Promouvoir une démarche qualité dans la gouvernance de notre faculté.