Direction de la Recherche
La direction de la recherche médicale de la région de Sfax (DRMS) englobe la direction de la recherche médicale de la faculté de médecine de Sfax (FMS) (PV conseil scientifique de la FMS du 28 janvier 2018) et le comité de promotion de la recherche médicale à la direction régionale de la santé à Sfax (PV direction régionale du 22 avril 2021). La direction de la recherche médicale de la région de Sfax travaille en étroite collaboration et suit les lignes directives de la Direction de la Recherche du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique (MESRS) et du Ministère de la santé (MS).
Les objectifs de la direction de la recherche médicale :
Les objectifs ont été établis en prenant en considération la politique de recherche fixés par le MESRS (Annexe 7.6 et 7.7) et MS et les besoins de la population et du système de santé de la région :
- Initiation à la recherche médicale et à l’éthique de la recherche dans l’enseignement théorique et pratique pré et post gradué.
- Renforcement des liens entre la recherche et l'enseignement pré et post gradués
- Accompagnement des LR et UR dans la gestion et suivi dans l’exécution de leurs projets de recherche.
- Promotion de la veille scientifique en identifiant des sources de financement des projets de recherche.
- Participation à la formation des médecins et des enseignants inscrits en thèse des sciences médicales en collaboration avec les deux commissions doctorales de la faculté de médecine.
- Mise en place de partenariat de recherche avec le tissu socio-économique de la région, les hôpitaux universitaires du sud affiliés à la FMS, d’autres universités et des centres de recherche nationaux et internationaux.
- Mise en place d’un système d’évaluation des activités de recherche et d’un inventaire des résultats des activités de recherche de la FMS
Infrastructure et équipements
La direction de la recherche a un bureau situé au premier étage au bloc G. Elle a sous sa responsabilité un bureau avec une imprimante et une armoire. Elle partage le bureau avec la direction pédagogique.
Structure et fiches de fonction des membres de la direction de recherche :
La direction de la recherche médicale est composée des membres suivants :
- Un directeur de recherche médicale désigné par le doyen parmi les professeurs ou professeurs agrégés de la faculté, ayant fait preuve de notoriété et d’expertise en matière de recherche médicale. Le directeur de recherche a pour fonctions :
- Il est le référent de la direction avec les différentes vis à vis (le doyen, les autres directions et comités)
- Il assure la coordination entre les différents pôles et comités de recherche
- L’organise avec les coordinateurs des pôles et comités les réunions et les séminaires de formation
- Il délivre les attestations de production et de participation des enseignants aux séminaires de formations en recherche médicale.
- Les responsables de pôles et comités désignés par le directeur de la recherche après accord du doyen pour une durée de trois ans. Ils ont pour fonction :
- Dirigent et organisent le travail au sein de chaque pôle ou comité en collaboration avec le directeur de recherche et les membres du pôle ou comité.
- Collaborent et coordonnent le travail avec les autres directions et comités au sein de la faculté selon la fonction et le besoin de chaque comité.
- Organisent une réunion trimestrielle avec les membres de leur comité ; avec production d’un PV à adresser à la directrice.
- Participent aux réunions de la direction pour validation finale et discussion des différents points organisationnels de la direction.
- Les membres des pôles et comités sont répartis aux différents pôles et comités et ont différentes fonctions :
- Participer aux réunions organisées par leurs pôles ou comités ou la direction. La présence est obligatoire.
- A partir de 3 absences non justifiées/année universitaire, l’adhésion à la direction recherche sera réévaluée.
- Assurer les différentes fonctions propres à chaque pôle ou comité
- Participer à l’organisation, déroulement et animation des activités du pôle ou comité
Organisation fonctionnelle de la direction
Figure 15: Organigramme de la direction de recherche
La direction de la recherche médicale de Sfax est organisée par un comité exécutif et une alliance pour la recherche médicale. Le mandat de ses membres est de trois ans
Le comité exécutif
- comprend le comité de management, les responsables des pôles, des comités et des membres de l’alliance pour la recherche (annexe22).
- Le comité de management est composé par le directeur de recherche, deux membres de la direction de recherche médicale (DRM) de la faculté et deux membres du comité de promotion de la recherche médicale de la direction régionale de Sfax.
- Le comité des pôles de recherche est composé de 5 pôles (initiation à la recherche, recherche fondamentale, recherche clinique, recherche technologique et recherche en santé publique) avec deux responsables pour chaque pôle (https://www.medecinesfax.org/fra/s195/pages/250/P%C3%B4les-de- recherche) (annexe22).
- Le comité des actions transversales est composé de 5 comités avec deux responsables pour chaque comité :accompagnement des laboratoires (LR) et unités de recherche (UR), promotion et développement des projets de recherche, promotion de la recherche de la direction régionale de Sfax et communication et informations (https://www.medecinesfax.org/fra/s195/pages/249/Recherche- Comit%C3%A9s-et-commissions (annexe22).
Le comité exécutif se réunit au moins 4 fois par an sur invitation du directeur de la recherche, un quorum de la moitié de ces membres est requis pour que les décisions passent au conseil scientifique pour approbation. Un rapporteur est désigné au début du mandat parmi les membres du comité de management, il a la responsabilité de la rédaction et de l’archivage des procès-verbaux des réunions du comité de management et du comité exécutif sur papier et en version numérique. Les membres du comité exécutif ont tous le droit de vote. En cas d’égalité le directeur arbitre et décide. En cas d’absence, le directeur désignera la personne qui le remplacera ; en cas vacation (démission, décès, …) du poste du directeur, un des membres du comité de management proposé par le comité exécutif et validé par le doyen prendra la présidence de la direction jusqu’à la fin du mandat en cours.
Fonctionnement du comité exécutif :
Le comité de management :Les membres du comité de management affilés à la FMS sont proposés par le directeur de la DRM parmi les professeurs ou professeurs agrégés ayant une expérience dans le domaine de recherche et après approbation du doyen ; les membres de la promotion de la recherche de la direction régionale de Sfax seront proposés par le directeur de recherche parmi les médecins de la santé publique et ayant un engagement et une expérience dans le domaine de la recherche et après approbation du directeur régional. Ce comité se réunit une fois par trimestre sur demande du directeur ou un de ses membres. Il délibérera sur la stratégie de la direction et des axes de recherche et assurera la coordination entre les activités des pôles et des comités. Les décisions seront prises par la majorité. En cas de litige, le directeur de la recherche arbitre et décide.
Chaque pôle de recherche sera dirigé par deux responsables proposés par le directeur de recherche parmi les professeurs ou professeurs agrégés ayant expérience dans le domaine et après approbation du doyen. Les membres des pôles de recherche seront acceptés sur demande après un appel à candidature lancé par la faculté et après approbation de la liste par le doyen de la faculté. Ces membres auront un rôle consultatif, ils participent à la mise en place des objectifs et du programme des actions du pôle, aux délibérations et à l’exécution des actions du pôle. Un rapporteur parmi les membres du pôle sera désigné avec comme responsabilité la rédaction et l’archivage, sur papier et électronique. Chaque pôle doit se réunir au moins une fois par trimestre sur invitation d’un des responsables, un quorum de la moitié de ces membres est requis pour que les décisions passent au comité exécutif. Les membres des pôles ont un droit de vote au sein du pôle mais pas au comité exécutif.
Chaque comité des actions transversalessera composé de deux responsables proposés par le directeur de recherche parmi les professeurs ou professeurs agrégés ayant expérience dans le domaine et après approbation du doyen et des membres qui seront acceptés sur demande après un appel à candidature lancé par la faculté et après approbation de la liste par le doyen de la faculté. Ces membres auront un rôle consultatif, ils participent à la mise en place des objectifs et du programme des actions du comité, aux délibérations et à l’exécution des actions du comité. Un rapporteur parmi les membres du comité sera désigné avec comme responsabilité la rédaction et l’archivage, sur papier et en version numérique. Chaque comité doit se réunir au moins une fois par trimestre sur invitation d’un des responsables, un quorum de la moitié de ces membres est requis pour que les décisions passent au comité exécutif. Les membres des comités ont un droit de vote au sein du comité mais pas au comité exécutif.
Tous les PV des pôles et des comités de management et exécutif et des comités transversaux doivent être archivés dans le bureau de la direction de la recherche médicale de la faculté.
L’alliance pour la recherche de Sfax
comprend l’ensemble des unités/comités qui travaillent dans le domaine de la recherche médicale au sein de la faculté, des hôpitaux hospitalo-universitaires affiliés à la FMS et du comité de la direction régionale de la santé de Sfax.
Les objectifs de ce comité sont de définir les axes prioritaires de la recherche médicale de Sfax, de mettre une stratégie pour la recherche médicale dans notre région tout en créant une harmonie et synergie de travail entre les différents pôles et comités.
L’alliance pour la recherche médicale de Sfax est composée des coordinateurs ou représentants des commissions affiliés à la faculté, aux hôpitaux universitaires et la direction régionale de la santé (Figure 16) :
Figure 16: Alliance pour la recherche
- Commission doctorale : Sciences, Biologie et Technologie de la santé : Pr Hend Hachicha
- Commission doctorale : Santé publique : Pr Lobna Ben Mahmoud
- Centre d’Investigation Clinique : Pr Mériem Damak
- Comité de promotion de la recherche médicale de la direction régionale de la santé de Sfax : Dr Houda Ben Othmen – Dr Amel Tahri
- Point national focal santé de la cellule Horizon Europe au ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche : Pr Leila Keskes
- Comité de promotion et de développement des projets de recherche médicale : Pr Fatma Kamoun-Pr Basma Mnif
- Cellule chargée de promotion des projets (PMO) : Pr Leila Keskes-Pr Chahnez Charfi Triki
- Comité pour l’accompagnement des unités et des laboratoires de recherche dépendant du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche : Pr Fatma Ayadi
- Comité pour l’accompagnement des unités et des laboratoires de recherche dépendant du ministère de la santé : Pr Hela Ayadi
- Comité de recherche du CHU Habib Bourguiba : Pr Mounir Bouaziz
- Comité de recherche du CHU Hédi Chaker : Pr Mohamed Ben Hamida
- Comité de Protection des Personnes SUD (CPP SUD ): Pr Chahnez Charfi Triki
- CEC et mastère de recherche : Pr Mouna Turki
- Comité d'éthique (les travaux scientifiques) : Pr Mounir Bouaziz
- Comité d'éthique Régional en expérimentation animale à la Faculté de médecine de Sfax (CEREAS) : Pr Zouheir Sahnoun
- Point de contact de l'université : Pr Khaled Zghal
- Comité recherche en simulation : Pr Olfa Chakroun
Politique de la recherche
Lors de sa campagne électorale (exigé par le circulaire du MESRS), le doyen a défini sa politique de recherche et a identifié ses priorités (annexe)
En l’absence d’un rôle administratif officiel, la DRM a pris l’initiative d’accompagner les structures de recherche officielles et de mettre en place une école doctorale afin d’avoir une autonomie financière :
1.Dans le contexte national, la DRM n’a pas de rôle de gestion ni de financement des LR&UR qui incombe au MESRS, c’est ainsi que la DRMS a créé un comité pour l’accompagnement des LR et UR dans la gestion et le suivi dans l’exécution de leurs programmes de recherche (Lien), de promouvoir une veille scientifique et de chercher des sources de financement des projets de recherche. C’est ainsi qu’elle a mis en place un manuel d’utilisation des LR&UR (Annexe), un système de communication avec le MESRS et l’université de Sfax pour que l’information arrive le plus tôt possible et avant les deadlines aux chefs de LR&UR. Récemment et devant la constatation d’un manque de visibilité des travaux des LR&UR et l’absence de sites web de ces structures par manque de moyens financiers, ce comité a proposé de mettre en place un site web qui englobe tous les LR&UR et qui sera financé par ces structures. Ce projet est en cours de mise en place par ce comité. Aussi, pour assurer une Formation et accompagnement des projets de recherche des chercheurs des LR&UR, il y a eu création en 2023 de la cellule chargée du suivi des projets (PMO ou Project Management Office) de la faculté de médecine de Sfax et mise en place d’un programme de formation pour la recherche, le montage et le suivi de projets de recherche.
2.Aussi, dans une optique de promotion de la recherche, l’un des objectifs est la création d’une école doctorale à la FMS permettant de disposer d’un budget propre. Dans ce cadre, la FMS a mis en place deux commissions doctorales (Lien) et proposent plusieurs formations diplômantes de mastères de recherche (Lien).
Pour assurer une continuité entre les différents cycles prégradués dans la formation à la recherche, la DRMS a mis en place plusieurs programmes de formation:
-Des unités optionnelles (UO) d’initiation à la recherche clinique et fondamentale ont été mis en place pour les étudiants de PCEM1, PCEM2, DCEM1, DCEM2 depuis l’année 2018-2019 (annexe). Pour appuyer cet enseignement optionnel, le comité enseignement et recherche (lien sur le site web comité recherche) organise des formations pour les enseignants pour intégrer des notions sur la recherche dans leurs enseignements.
-L’introduction et l’harmonisation de l’enseignement des méthodologies de la recherche en pré et post gradués est aussi une de nos priorités. En effet, un comité recherche et enseignement au sein de la DRMS a pour rôle d’accompagner les enseignants afin d’encourager les enseignants à intégrer les avancées de la recherche dans leurs cours. Une charte de travail a été aussi signée avec l’ASSOCIA-MED pour le projet « The Subtle Art of Research » (annexe). L’objectif derrière la charte est de perpétuer la collaboration avec les étudiants dans un travail bien organisé à travers une stratégie. Ce travail a commencé en 2020 : la mise en œuvre de la stratégie a pris 8 mois et l’exécution a commencé depuis 2021 à travers une déclaration de politique générale de l’Associa-Med (annexe), un stand de promotion de la recherche médicale (annexe), une conférence (annexe), l’inclusion des étudiants de notre faculté dans un projet de recherche (annexe), et une formation à propos des notions importantes de la recherche (annexe).
-Un parcours d’apprentissage à distance d’initiation à la recherche hébergé au niveau de la plateforme éducative Moodle a été développé par le pôle initiation à la recherche (Lien). Initialement dispensé aux médecins de la santé publique et aux étudiants des mastères (recherche biotechnologie en sciences médicales, épileptologie, santé de l’adolescent), le contenu de ce module sera adapté et fera l’objet d’une unité d’enseignement fondamentale (UEF) pour les étudiants de DCEM4 avant le début de leur cursus de spécialité.
-Aussi dans sa politique d’initiation à la recherche, la DRMS encourage les chefs des LR&UR d’inclure des étudiants en médecine dans leurs structures et les faire participer dans l'exécution de leurs projets de recherche (ex: LR19ES15).
La FMS n’offre pas la possibilité aux étudiants des différents cycles d’avoir un double cursus et d’effectuer un cursus de recherche (Maîtrises, Masters, DEA, Ph.D., D.Sc.). Seuls les étudiants de DCEM4 ont la possibilité de s’inscrire en CEC ou mastère de recherche à la FMS.
-Pour une formation continue en recherche, un programme éducatif sous forme de webinaire mensuel : les “Webinaires de la recherche” a démarré en Janvier 2024 (annexe) pour tous les étudiants et enseignants de la faculté et aussi des autres facultés de médecine de la Tunisie.
Toutes ces formations sont dispensées gratuitement à tous les étudiants et enseignants de la FMS et des médecins de la DRS de Sfax.
-Aussi pour encourager les médecins de la région à publier leurs travaux et en collaboration avec la direction régionale et la faculté de médecine de Sfax, un journal régional de la santé de Sfax (JR2S (pISSN 2811-6631/eISSN 2811-6674) a vu le jour avec deux numéros en mars et octobre 2023 téléchargeables sur le lien suivant : JR2S
Fonctionnement des pôles et comités
- Pôle Initiation à la recherche
Initiation à la recherche pour les médecins et le personnel de santé pré et post gradués.
- Responsable :Pr Ag Moncef Sellami – Pr Ag Sawsan Feki.
Objectifs :
- Initiation à la recherche au niveau de la FMS (Faculté de Médecine de Sfax) et au niveau régional (Direction Régionale de la santé).
Actions :
→ A l’échelle de la FMS :
-Définition du profil médecin « jeune chercheur ».
-Organisation des Stages de recherche dans le cursus médical prégradué.
-Initiation à la recherche pour les prégradués en collaboration avec les associations et comités intéressés.
-Contribution à la formation des doctorants inscrits dans la commission doctorale de la FMS.
- Collaborations avec les différents pôles de recherche (Direction de la Recherche de la FMS).
→ A l’échelle de la direction régionale de la santé : Initiation à la recherche pour les médecins du secteur de santé publique.
Pôle de la recherche fondamentale
La recherche fondamentale en santé vise à comprendre le fonctionnement de l’organisme humain et des organismes avec lesquels il interagit.
Responsables : Dr Ikhlass Ben Ayed
Objectifs :
- Rompre les barrages interdisciplinaires et entre les domaines du savoir, sciences exactes et expérimentales jusqu’aux sciences humaines et sociales dans une optique d’intégration et de convergence des approches
- Accélérer le progrès des connaissances
- Faire émerger les concepts nouveaux dans la recherche scientifique
- Améliorer les compétences d’accompagnement aux projets (décrocher des fonds de recherches)
- Favoriser la créativité, l’innovation afin d’assurer la pérennité de la recherche
- Transférer les résultats scientifiques à la société (dissémination/vulgarisation des résultats de la recherche)
- Aider / Initier les étudiants à la recherche médicale fondamentale
Actions :
- Valoriser l’apport des technologies du savoir
- Planifier des manifestations scientifiques interdisciplinaires périodiques (rencontres / cafés scientifiques sous l’égide des universités, …)
- Confectionner des Blogs scientifiques, …
- Médiatiser et simplifier les résultats scientifiques pour la société
- Intégrer des étudiants dans la recherche médicale fondamentale
- Faire une liste des établissements de recherche scientifique nationaux et établissements de l’enseignement supérieur / des centres experts
- Aider / guider au partenariat scientifique - Initier aux étapes de montage d’un projet par des experts
- Accompagner dans la réalisation d’un projet accepté
- Accompagner à la recherche d’appel à projets
Pôle de la recherche clinique :
La recherche clinique vise à développer les connaissances médicales pour mieux comprendre et traiter les maladies et identifier les facteurs de risque.
- Responsables : Pr Khawla Kammoun & Pr Ag Yosr Hentati.
Objectifs :
- Aider les services et les structures de recherche à développer des bases de données cliniques en s’alignant aux priorités nationales et internationales (Développer des registres pour les maladies relevant des priorités nationales et des registres des maladies orphelines).
- Aider et accompagner les structures de recherche (LR et UR) dans l’exécution de leur programme de recherche en facilitant le développement de base de données ou d'archives de matériel biologique.
- Mise en place et renforcement des réseaux intra institutionnels et inters institutionnels pour la recherche.
- Identification de sources de financement des projets.
Actions :
- Collaborer avec les services cliniques et les directions des deux CHU pour le développement d’exemples de registres (commencer par des success stories) en s’alignant aux priorités nationales.
- Améliorer l’utilisation du DMI pour faciliter le développement de ces registres.
- Prendre contact avec des universitaires pour d’éventuels projets de recherche assurant le développement de bases de données et la cybersécurité de ces dernières.
- Prendre contact avec les Commission de protection des personnes (éthiques) et la commission de protection des données personnelles (INPDP).
- Développer la notion de consentement des patients (services cliniques).
- Formation des intervenants en éthique, langage R, moyens de cybersécurité (collaboration avec ADREMED, commission de formation post universitaire etc…).
- Aide des laboratoires et unités de recherche pour trouver des fonds pour le développement de registres et leur entretien
Pôle de la recherche technologique en santé
La recherche technologique en santé comprend les développements technologiques nécessaires pour les progrès de la recherche fondamentale ou clinique.
- Responsables : Pr Mohamed Ben Amar - Pr Ag Hela Zouari
Objectifs :
Promouvoir la recherche et l’innovation en technologie de la santé à travers la création d’un environnement favorable à l’innovation par la formation d’un groupe d’expert en MIT et le soutien des initiatives individuelles et collectives.
Actions :
- Mise en place d’un CEC « Innovation en technologie de la santé » pour la rentrée 2021-2022.
- Soutien technique à un projet de télémédecine en collaboration avec l’ILAE-EMR EEG interface en 2021.
- Introduction d’une unité d’enseignement optionnelle « Innovation en technologie de la santé » pour le deuxième cycle des études médicales pour l’année universitaire 2022-2023. - Organisation d’un forum « Innovation en technologie de la santé » durant l’année universitaire 2022-2023
Pôle de la recherche en santé publique et maladie émergentes
La recherche en santé publique comprend la compréhension et la détermination des facteurs biologiques, environnementaux, sociaux et comportementaux pour améliorer la santé des populations et prévenir les maladies et les handicaps.
- Responsables : Dr Nadia Charfi, Dr Houda Ben Othmen, Dr Amel Tahri
Comité de promotion de la recherche médicale à la direction régionale de la santé à Sfax.
Objectifs :
Établir des registres sur les thèmes prioritaires de la santé publique dans la région de Sfax pour proposer des interventions et des politiques fondées sur les données épidémiologiques.
Actions :
- Élaboration et mise en œuvre d’un programme de formation des médecins de la santé publique pour la recherche scientifique et la mise en place de registre en santé en collaboration avec le pôle initiation à la recherche (Alliance). Durée de l’action : 10 mois (de septembre 2021 à juin 2022).
- Identification des thèmes prioritaires de la santé publique dans la région de Sfax (Questionnaire auprès des médecins, étude statistique, analyse et choix des thèmes). Durée de l’action : 09 mois (de juillet 2021 à Mars 2022).
- Mise en place de registres sur les thèmes prioritaires retenus. Durée de l’action : 09 mois (de Avril 2022 à Décembre 2022).
Comité de promotion et développement des projets et horizon Europe :
- Responsables : Fatma Kamoun et Basma Mnif
Objectifs
- Informer et sensibiliser les membres des équipes de recherche au programme de recherche et innovation Européen Horizon Europe
- Former les équipes de recherche aux différentes étapes de montage de projet de recherche dans le cadre des appels aux projets de "Horizon Europe"
- Coacher et accompagner les porteurs de projets durant le montage de leur projet
Comité d’accompagnement des laboratoires et unités de recherche
- Responsables : Pr AYADI Fatma - Pr AYADI Héla
- Membres : Chefs des LR / UR
Objectifs :
- Favoriser une meilleure gestion des LR/UR (budget, bilan d’évaluation…)
- Rendre fluide la communication entre MES/ MS et les UR/LR et entre les différents LR/UR.
- Favoriser la création des collaborations nationales et internationales.
- Appliquer (suivre) les considérations éthiques et juridiques dans la réalisation des projets de recherche.
Actions :
- Elaboration d’un programme de formation visant : - La création d’une UR/LR en appliquant les considérations éthiques et juridiques - La gestion du budget d’un LR/UR - La recherche de collaborations nationales et internationales - La réalisation du bilan annuel d’évaluation
- Création d’une plateforme de communication entre les chefs de LR/UR afin de s’informer à temps des nouveautés venant des ministères (Bilan d’évaluation, demande de création, demande de reconduction, appel à candidature pour nouveaux projets (PRF, CIC) …)
- Organisation de réunions trimestrielles entre les chefs de LR/UR ayant pour objectifs de : - La création de collaborations nationales et internationales. - Le partage des expériences et la gestion les difficultés rencontrées
Comité de promotion de la recherche médicale à la direction régionale de la santé à Sfax
- Responsables : Dr Houda Ben Othmen (Inspection Médicale) et Dr Amel Dhemaied Tahri (Direction de la promotion des prestations sanitaires).
Objectifs :
- Mettre une stratégie pour la mise en place de la recherche en santé de la direction régionale de la santé de Sfax.
- Promouvoir la recherche en santé publique et déterminer la priorité de la recherche médicale conformément à la politique nationale de recherche en santé.
- Impliquer les médecins de première ligne dans l’activité de recherche.
- Valoriser l’intégration et l’implication des médecins de la Santé Publique dans les unités de recherche.
- Promouvoir le partenariat public-privé dans le domaine de la santé.
- Promouvoir le partenariat avec les organismes de recherches nationales et internationales.
Actions :
- Formations des médecins de la santé à la recherche
- Mise en place d’un registre type
- Plan d’action pour la continuité des soins pendant les épidémies et pandémies
Comité de communication et information
- Responsable : Pr Ag Lassaad Chtourou
Objectifs :
La communication et la dissémination des informations relatives à la DRM.
Actions :
- Mise à jour de la page Web de la DRM de Sfax sur le site de la FMS.
- Diffusion des informations relatives aux activités de la DRM sur la page Web de la DRM de Sfax.
- Communication des actualités et des informations des différents pôles et comités de la DRM de Sfax sur la page Web.
- Création d’une page Facebook pour la DRM de Sfax.
Comité Enseignement et Recherche
Créé en Janvier 2024.
- Responsable : Pr Ag Samir ALOULOU, Pr Ag Khaoula KHEMAKHEM
Objectifs :
A court terme
- Evaluer l’état des lieux de l’enseignement de la recherche à la faculté de médecine de Sfax.
- Sensibiliser les enseignants de la faculté de médecine de Sfax à l’importance et la nécessité d’intégrer l’enseignement de la recherche dans le cursus des études médicales.
- Sensibiliser les étudiants de la faculté de médecine de Sfax à l’importance et la nécessité d’intégrer l’enseignement de la recherche dans le cursus des études médicales.
A moyen terme
- Émettre une ou des propositions d’intégration de l’enseignement de la recherche dans le cursus pédagogique des études médicales a la faculté.
- Définir les détails relatifs à cette formation : Niveau d’études, plages horaires, ressources humaines et matérielles….
Actions :
- Évaluer l’état des lieux de l’enseignement de la recherche à la faculté de médecine de Sfax.
- Organisation de séminaires de sensibilisation des enseignants à l’importance et la nécessité d’intégrer l’enseignement de la recherche dans le cursus des études médicales ciblant les enseignants du corps A et B : éventuellement 02 à 03 séminaires (30 enseignants par séminaire).
- Organisation d’une conférence ou un mini séminaire destiné aux étudiants afin de les sensibiliser à l’importance de suivre une formation en recherche et son impact sur la pratique médicale ultérieurement.
- Préparer une proposition pratique d’un cursus d’enseignement de la recherche et la discuter avec les instances concernées (comité pédagogie, direction des études, direction des stages…).
Evaluation des activités de la direction de recherche
Chaque 6 mois, la direction de recherche dépose un bilan de ces activités au doyen et au conseil scientifique de la faculté (https://www.medecinesfax.org/fra/s150/pages/260/Directions). Mais pour assurer la qualité, la pertinence et l'efficacité des activités de recherche, une évaluation annuelle est nécessaire. Des indicateurs quantitatif et qualitatif ont été mis en place en Janvier 2024 et seront utilisés pour l’évaluation du fin de mandat en Juin 2024 (Tableau VI).
Tableau VI: Indicateurs de l’activité de la direction de recherche
Parmi les actions réalisées depuis janvier 2020 on cite :
- Initiation à la recherche médicale : Dans ce cadre des unités optionnelles d’initiation à la recherche sont disponibles aux étudiants de PCEM1, PCEM2, DCEM1, DCEM2 depuis l’année 2018-2019 (annexe 23). Aussi un module d’initiation à la recherche a été mis en place par le pôle initiation à la recherche avec la collaboration des enseignants de la faculté de médecine de Sfax. Ce module (https://moodle.medecinesfax.tn/course/index.php?categoryid=107) s’aligne avec une partie du contenu de la formation transversale prévue pour tous les résidents quelles que soient leurs spécialités. Il sera donc obligatoire pour tous les résidents de la faculté. Il est aussi proposé aux médecins de la santé publique. Une promotion de 22 médecins de la santé publique a été formée. Ce module sera aussi délivré pour les mastères de recherche et comme unités optionnelles pour certains mastères professionnels (mastère d’épileptologie, adolescentologie, …) (annexe 24).
- Un programme théorique sous forme de webinaire mensuel démarrera au cours de l’année universitaire 2023-2024 pour tous les étudiants et enseignants de la faculté et aussi des autres facultés de médecine de la Tunisie
- Aussi en collaboration avec la direction des stages, des stages de recherche ont été instaurés avec des objectifs de stage intégrés au cahier des stages d’externat.
- Afin d’accompagner les LR et UR dans la gestion et suivi dans l’exécution de leurs programmes de recherche, un manuel des procédures est mis à la disposition des LR & UR (annexe 25).
- Formation et suivi des projets de recherche. Dans ce cadre, il y a eu création en 2023 de la cellule chargée du suivi des projets (PMO ou Project Management Office) de la faculté de médecine de Sfax et mise en place d’un programme de formation pour la recherche, l’écriture et le suivi de projets de recherche.
- En collaboration avec la direction régionale et la faculté de médecine de Sfax un journal régional de la santé de Sfax a vu le jour avec un premier numéro en mars 2023 téléchargeable sur le lien https://www.medecinesfax.org/fra/pages/424/jr2s.%D9%83%D9%85%D8%A7?f bclid=IwAR090c_EzTK1PZ80B6H44sQnfbJUm07kHbH4OLb0MDZmBO_6qdJQH8s GI6s
- Dans notre effort de renforcer les liens entre la recherche et l'enseignement une demande a été faite aux enseignants d’intégrer les avancées de la recherche dans les programmes d'enseignement.
- Aussi pour encourager la participation des étudiants aux projets de recherche des étudiants ont été intégrés dans certains laboratoire recherche (ex LR19ES15).
Structure financière relative à la direction de recherche
La FMS n’a pas de budget propre alloué à la recherche. Les UR et LR reçoivent chaque année une subvention du MESRS et MS pour pouvoir mener leurs recherches. Cette subvention est estimée en fonction de la production scientifique et du nombre de brevets inscrits. La FMS a accès via le portail de l’université de Sfax aux nombres de brevets inscrits et au nombre de publications par an.
Code éthique de la direction de recherche
La direction de la recherche adhère et utilise le code éthique élaboré par le comité éthique de la faculté de médecine à savoir que “Les enseignants de la FMS s’engagent sur le respect du principe d’intégrité scientifique et des droits fondamentaux des personnes ainsi que les règles de protection des participants à la recherche, et de bon usage des données de santé, et ce dans le respect des textes réglementaires en vigueur (code de déontologie médicale tunisien, réglementation de la recherche, principes éthiques fondamentaux).
Concernant la recherche expérimentale animale, la direction de la recherche adhère et utilise le code éthique élaboré par le Comité d’Ethique Régional en Expérimentation Animale de Sfax à la faculté de médecine de Sfax (CEREAS - voir plus loin).
Plus spécifiquement, les chercheurs doivent s’engager à appliquer une méthodologie rigoureuse permettant d’obtenir des résultats valides, et à communiquer de façon transparente tous les résultats de la recherche. Tout lien d’intérêt sera déclaré à la direction de la recherche.
Les publications scientifiques doivent respecter les normes de l’International Committee of Medical Journal Editors. Le plagiat dans les publications scientifiques et les travaux de recherche est strictement interdit. Tout cas de plagiat est traité selon la réglementation en vigueur (Décret 2008-2432 relatif au plagiat dans le domaine de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique.)
Dans ce cadre, le comité éthique de la FMS se propose de donner un avis indépendant sur la conformité des recherches biomédicales et des travaux scientifiques menées au sein des structures sanitaires relevant de la Faculté de Médecine de Sfax, avec les normes éthiques reconnues et les dispositions réglementaires en vigueur. Ne font pas partie du domaine de sa compétence les recherches relatives à l’expérimentation des nouveaux médicaments destinés à la médecine humaine.
Ce comité met également à la disposition de tous les chercheurs les lois tunisiennes en matière d’éthique et de la protection des données à caractère personnel, des formulaires de consentement, formulaires d’information pour les patients et formulaire de la déclaration d’intérêts (https://www.medecinesfax.org/fra/pages/341/comite-d- ethique-de-la-faculte)”.
Gestion de risque (Tableau VII)
Tableau VII : Gestion des risques de la direction de recherche
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Risque
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Solution
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Formation
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Manque/absence d'enseignants
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Formation d’un pool de
formateurs engagés
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Archivage
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Manque de traçabilité des documents
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Numérisation des archives
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Infrastructure
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Insuffisance
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Court terme : sous traitance avec les autres institutions Long terme : mise en place d’une plateforme à la FMS
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